錦秋、まさに美しく紅葉した秋が、眼前に広がっています。
かえでの葉が、音もなく降りてきます。
　
空は、限りなく青く染まっています。

この青い空が、錦秋を際立てています。

一人ではできないことが、多い世の中。
一人でがんばるより、誰かの力を借りよう！
一人でがんばらないで！
助けて！と声を出して。

青い空を見ながら、
命を絶っていく子どもたちのことが、思い出されました。

Part５２
“顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発　
（21）仕事の姿勢”リーダーシップ”＜1＞

リーダーシップ研修は、多くの研修の中で定番メニューです。
が、反面時代時代により、リーダーはこうあるべきだ！の理想像が変わるものもありません。
俺についてこい！タイプから、カリスマタイプ・・・・。
今はコーチングタイプとでもいうべき、部下の一人一人の力を引き出し認め、チーム組織の成果を高め、喜びを分かち合っていこうというタイプが、求められています。
組織の中のリーダーの位置づけにもよるところがあるかもしれませんが、経営マネージメントリーダーのリーダーシップとして、顔が見えるリーダーであるべきですね。

ある会社の研修で、私はリーダーになりたくないのにならされました、私はリーダーの器なんかじゃありませんという方がいました。（結構多いのです）

リーダーの器って何でしょうか？

• 人を引っ張っていく力があること
• 人を育てていく力があること
• 部下のやる気を引き出す力
• 成果を出す、達成する力、実行力
• ほめる力、しかる力
• 企画力
• 戦略力
• 説明能力
• 人事評価力
• やさしさ、つよさ等など‥。

あげていけば数限りがないかもしれません。
　　　
また、こんなこと最初からもっている人だけが、リーダーになるのではありませんね。
　　　
最初から器に水がいっぱい入っている人はいません。
　　　
新しい水を注ぎ、古い水を差し替えていけばいいのではないでしょうか。

　　　ただし、一つとっても大切なこと。
　　　
リーダーだってリーダーが成長していく姿を、見せること。
　　
そして、あなたのヴィジョン、ミッション、そしてパッション・情熱があること、私はそう思います。　皆な未完成ですもの。　　
　　　　

あなたのリーダーシップスタイルをみつけましょう。