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“新”研修プログラム 【若手リーダーを育てるキャプテンシップ 研修】

若手リーダーを育てるキャプテンシップ 研修

株式会社アクア

青柳 教恵

 

※「キャプテンシップ 」は、合資会社 ホンマ・ドットコムの商標登録です。

※「キャプテンシップ 」提唱者本間正人氏の公認を受け提供しています。

 

●期間

    2日間(講演バージョン:ダイジェスト2時間も可能)

●ねらい

   現場で自ら動くプレーヤーとしてのリーダーシップ力を高める。

●対象

   ・プレイングマネージャー

   ・リーダーおよびリーダーを目指す人

   ・リーダーを育てたい経営者、人事の方々

●対象人数

    ・最大30名(講演バージョンの場合、人数制限なし)

特長

    ・精神論だけではない実践的にリーダーのあり方を学習することができる。

    ・実際にワークで体験・体感をすることで、具体的なリーダーの行動を磨くことができる。

    ・キャプテンシップを身につけるうえでの取り組みをインベントリーで客観的に知ることができる。

期待される効果

    ・実際に管理者になってから慌てることなく、リーダーシップを発揮することができる思考力と行動力を高めることができる。

    ・現場で臨機応変な対応が可能になる。

    ・コミュニケーションの幅を広げる会話力が高まる。

    ・チームメンバーのモチベーションが高まり、組織力アップ・業績アップへ繋がる。

プログラム詳細 

 

  ※下記は2日間バージョンの例です。期間・人数によって内容をカスタマイズいたします。


1日目

■オリエンテーション

■コミュニケーションの見直し

 ・人物観察ゲーム

 ・コミュニケーションの3つの機能

■「キャプテン」の定義

 ・キャプテンといえば誰?

  それはなぜ?(ブレーンストーミング)  

■キャプテンに求められるスキル

 ・信頼のエクササイズ

■CAPTAINから探る、あなたの資質 

 ・キャプテンシップ 7つの要素

2日目

■チームビルディング 

 ・魚の目、鳥の目、虫の目作戦 (実習)

■リーダーとしてのメッセージの伝え方の幅を広げる「春夏秋冬」 

 ・可能性を引き出す

 ・エネルギーを高める

 ・理性的に

 ・刺激的に

■ケースで見るキャプテンシップ 

 ・なりきりロールプレイング (実習)

 *やる気がさがっているメンバーへの対応

 *言い訳のうまいメンバーへの対応など

■キャプテンシップを磨く3つの技法

 ・動く ・繰り返す・他者から学ぶ

 

 

*研修・講演などの開催ご相談については、直接下記

にメールにてご連絡ください。

 

mail: info@cs-eye.com

 

 

御社状況にあわせてプログラム内容等は、カスタマイズ

いたします。

 

 

コミュニケーションの質と量が、チームを作る・・・株式会社アクア 青柳教恵

 

 

 

 

 

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青柳教恵(あおやぎ みちえ)

国家資格キャリアコンサルタント
GCDF-Jキャリアカウンセラー

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