C's Eye｜株式会社アクア｜コミュニケーション｜コーチング｜研修・講演

研修・講演【集合研修】
　1日～2日

【ねらい】
　・部下の成果を高め、組織目標達成を加速化させるポイントを習得する。
　・コーチングを理解し、そのスキルを習得する。
　・コーチングスキルを職場や自己の行動に生かすことを目指す。

【対象者】
　リーダー及び管理者

1日目

内容	備考
■企業発展と人材育成・企業を取り巻く環境・新入社員採用試験からの考察	講義・グループセッション
■リーダーとリーダーシップ・真のリーダーとは・管理者の果たす役割とＯＪＴ指導	グループセッション
■実践コーチング・今、なぜコーチングか・コーチング風土の醸成	講義・グループセッション
■コーチングスキル（1）・ありのままを聴く・感じたことを伝える、メッセージ・ほめる・効果的に引き出す質問	講義・ショートロールプレイング
■グループコーチング・事例研究　御社の状況に合わせた事例（例）成果達成の低い社員に対するコーチングモチベーションの低い社員など	ロールプレイング
まとめ　次回に向けたホームワーク

2日目

内容	備考
■次回の振り返り・ホームワークをしての考察	グループセッションフィードバック
■実践コーチング・コーチの資質とリーダーシップ・コミュニケーションの傾向	アセスメント実施
■コーチングスキル（2）・分析・分解・組立・立場、視点を変える・具体的ビジョン作り	コーチングロールプレイング
まとめ

＜4ヶ月を1トレーニング期間とする＞

パターン1

面談
カウンセリングアセスメントの実施
（30分／1回ｘ3／月）
メールによるコーチングヒントなど配信

↓

電話セッション
（30分／1回ｘ3／月）
メールによるコーチングヒントなど配信

↓

面談
（50分／1回／月）

パターン2

総てフェイストゥフェイスの面談で行う。

◆料金：研修及びコーチング形態によりご相談させて頂きます。